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　　《行动方案》明确，支持员工制家政企业不断构建全链条职业化体系，实施全过程标准化管理，加强全方位规范化建设，进一步完善良好的行业生态体系，持续提高家政服务人员综合素养，畅通职业发展通道，并发挥示范带动作用，提升上海市家政服务职业化、标准化、规范化建设水平。力争用三年时间，培育一批员工制家政企业，其中2家以上具有较大规模、较优品牌、较完善管理服务体系的标杆企业，转型为员工的一线服务人员数量显著提升；其中持有职业技能等级证书的达到90%以上，持有中级及以上技能等级证书的占比不低于三分之一，持有高级及以上技能等级证书的人数持续上升。

　　一是构建全链条职业化体系。推进院校专业人才培养，推动院校在相关专业开设家政课程，开展订单班、现代学徒制及跨区域人才培养，拓宽供给渠道；强化职业技能提升，支持员工制企业开展各类培训，员工职业技能等级获得提升，分别给予企业和个人奖励；优化薪酬分配机制，引导企业建立薪酬、晋升与技能水平、服务质量挂钩机制，支持企业与员工签订长期服务协议；培养中高层次家政服务人才，建设高技能实训中心，培育产教融合型企业，将家政培训纳入“一区一品牌”建设，鼓励员工参与技能竞赛。